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辽宁35选7走势图了:資源整合下的壓縮機行業

作者:王盛瀏覽數:285 

辽宁35选7的 www.yitgae.com.cn 眼下,隨著壓縮機行業競爭的升級,各家企業對產品、技術更為關注,新品迭代速度越來越快。市場競爭的直接效應是推動了技術創新,產品更加完善,但同時也導致隱藏在市場背后的行業格局發生了巨變。

  壓縮機行業里熟知“行業洗牌”一詞的人有很多,但是對“洗牌說”抱有鄙夷態度的人更多。然而,不管持有什么態度,若以十年為單位去觀察行業格局,你會切實發現壓縮機行業已發生了翻天覆地的變化,可以說,行業確實在“洗牌”!
  以前,行業內人經常抱怨中國的壓縮機品牌過多,魚龍混雜,品質難以保證,對歐美市場上一國只有三五家具有國際競爭力的大型企業的狀況十分向往。近一兩年,業內人明顯感受到了國內行業的巨變,中國的壓縮機行業開始整合資源。相比于以前數家主機廠、數十家自主整機廠和數百家組裝廠各自單打獨斗的境況,現在的壓縮機企業聯合縱橫,關系錯綜復雜,存在形式更加多元。
  目前看來,國內大企業和上市公司以壓縮機為載體,不斷進行資本運作和縱向擴充。有全資收購整機品牌,擴展產品線者;有收購配件、刀具機床延伸產業鏈者;有入股、合資新企業謀求技術或市場者;有集中產能、貼近市場、降低成本者;有整合代理商資源,拓展一線資源者;有橫向發展,涉足真空、制冷、余熱、發電,從機械制造走向能源服務者……
  細細想來,如此境況,好處十分明顯:大規模集中生產,品質更易管控,并有效降低了成本。當然,凡事有利必有弊:生產原料、組裝配件、銷售渠道等有形資源以及市場品牌、價格話語權等無形資源或將被壟斷——這就要看企業如何合理規避,有效防范了。
  在品牌更迭、資源整合和配置優化過程中,行業兩極分化跡象有趨向嚴重的可能性,市場與利潤呈“啞鈴”狀分布:活的最滋潤的兩類企業,一種是夠大夠強,一種是夠小夠精。由此看來,若想在“巨無霸”并立的夾縫中生存,中小型企業必須發揮特長,在自己擅長的領域做好做精產品和市場。做不成“大而全”,做個“小而美”也是不錯的選擇!
  時代在變化,企業自身也需應時順勢而變,唯有自身不斷地創新,將嗅覺和執行力作為企業是否與時俱進的首要判斷標準,時時自省校準,方可從容跟上瞬忽萬變的趨勢!


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